洗衣店要接团购吗？
接之前，得先想清楚。有人觉得能多赚客流，也有人接了反而更忙更累。适不适合，关键看门店 —— 要是能把团购服务和原有业务分开，也能讲清规则，试试也无妨。但不少店会遇到价格混、客户误解、忙时打乱节奏的问题。其实核心不是 “接不接”，是接了别让自己更累，要是明显吃力，先放一放更合适。
洗衣店充值，我更偏向 “满额送”
洗衣店充值我更偏向满额送而非打折：打折易拉低顾客对原价的预期，满额送能稳住表面价格且顾客接受度更高，而充值本就是门店快速回血的方式、现金流是实际需求，只是充值最头疼的是退款 —— 充时爽快退时怎么算易说不清易起纠纷，核心是得先理清使用和退款规则，没想明白后续会很累，充值本身没问题，问题在退款规则没说清就是负担。
洗衣店要增加副业吗？
和门店沟通常被问能不能加副业（比如卖袜子），顾客等衣时顺手买的想法合理，但实际问题在后续：卖几双袜子却要多套流程，叠加洗衣主业耗精力，副业多了主业易顾不过来，若副业收入盖不住管理成本，只会更累，加不加无统一答案，关键是看清额外管理成本。